发布时间：1970-01-01 08:00:00
发布者：kaiyun
回顾2019年，金荣华乐定下信息化智能化的战略发展规划。2020年3月16日，疫情无阻，金荣华乐迈出智造第一步：携手鼎捷软件开启T100项目。
佛山市高明金荣华乐金属制品有限公司（以下简称“金荣华乐”）是我国第一家生产不锈钢工具箱的企业，集金属产品生产、销售、开发为一体，主要生产各种规格、型号的金属储物柜、工具车，也可按照每个用户的需求来做产品的设计和生产，提供存储解决方案。
多年来金荣华乐从始至终坚持“有信念才有未来；有规范才见完美”的经营理念。本着“开拓市场，品质为先，精益求精，客户满意”质量方针，将品质和客户满意作为公司发展的根本，实践着为客户实现价值和提升价值的诺言，赢得了众多顾客的信赖和支持，产品遍布美国、加拿大、澳大利亚、欧洲等多个国家和地区。
随着企业未来的发展，金荣华乐对ERP系统功能及数据及时性、准确性的要求不断的提高，对管理改善的需求日益迫切。
经过多番选型推进，根据前期调研、实地案例考察等，最终选定由鼎捷软件股份有限公司负责金荣华乐ERP项目实施和开发，选择引进鼎捷T100 ERP系统，通过有效的整合企业物流、信息流和资金流，实现财务的精细化核算，进而达到提升整体运营和管理效率的目标。
3月16日，金荣华乐T100项目启动会在空旷的饭堂举行。（特殊时期，在保障信息化项目顺利推进的同时，做好疫情防控工作。）金荣华乐副总经理李小林在会上详细阐述项目目标及愿景。
此次构建信息化项目涵盖物料管理、采购管理、生产管理、销售管理、库存管理和财务管理等模块。通过三大方面的改善：内部核心管理能力、财务核心管理能力、运营监控体系搭建，提升企业核心竞争力。
启动会上，团队双方领导高层发言表态，表达了对此次信息化项目的格外的重视与实施信心。
鼎捷软件华南T方案交付中心总监黎松清代表鼎捷项目实施团队致辞，他表示信息化的目的是要提升企业管理能力，这是管理变革的历程。他结合自己多年信息化项目实施经验，从三方面为项目实施加油打气，确保项目顺利上线：
一、信息化项目是“一把手”工程，不仅仅需要高层领导的参与和重视，更需要层层一把手的把控与推进；
二、项目上线是一个管理变革过程，面对改变，以谦卑心态了解、学习、改变，不忘初心，方得始终；
四、先固化再优化，以打通企业流程衔接为首要目标，稳定后再针对性逐步细化与优化；
五、正确认识ERP，擅用ERP工具做科学决策与管理改善，真正发挥管理者的角色。
金荣华乐总经理陈润钊表示：“信息化是公司发展的必经之路，ERP是公司发展的里程碑，我们作为金荣华乐团队的建设者，必须要有坚定的态度，逢山开路遇水搭桥，实现信息一体化项目圆满上线！这不仅是企业的进步，个人也将通过项目实施过程中感受到信息化的优势，获得学习成长！希望我们大家享受过程，付出智慧和努力，共同实现企业与个人发展！”
鼎捷软件股份有限公司 企业数字转型整体方案服务商，为您提供专业的行业资讯与智能化解决方案。
