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李佳任上海市建筑装饰工程集团有限公司董事长

发布时间:1970-01-01 08:00:00
发布者:kaiyun

  7月8日下午,上海市建筑装饰工程集团有限公司召开干部大会,宣布上海建工集团党委关于装饰集团领导班子调整决定:李佳任装饰集团党委副书记、董事长,朱彤任装饰集团党委副书记、总裁。

  建工集团党委书记、董事长杭迎伟,党委副书记、总裁叶卫东,党委副书记、工会主席殷红霞,党委组织处处长、人力资源部总经理范乐玲,装饰集团党政领导班子成员,专业总监,基层单位党政负责人,总部部门及工团负责人等出席会议。

  建工集团党委书记、董事长杭迎伟在讲话中表示,建工集团党政对装饰集团近年来取得的发展成绩充分认可,他说,装饰集团作为构成上海建工“五大事业群、六大新兴业务”完整产业链的专业集团,经过三十多年的持续发展,已经成长为上海建工的“主力军”,为上海建工的高水平质量的发展做出了很大贡献,这当中凝聚着装饰集团领导班子的集体智慧,也凝聚着广大干部职员的辛勤努力。

  一是锚定发展目标,保持战略定力,在找准定位中把握新机遇。要坚定融入并推动“三全”战略,树立“大市场”观,挖掘“大客户”,做好“大项目”。围绕上海市场“基本盘”,服务上海“五个中心”建设,积极布局“五大新城”板块,持续增加上海市场占有率;把握国内市场“胜负手”,持续发力长三角区域市场,加大浙江、苏州等重点省市的布点力度,以点带面、辐射引领、系统推进;抓住重点区域“增长极”,持续深耕大湾区市场,积极布局其他重点城市知名项目、重点项目、新兴领域,搭好“跨地域、跨专业、跨阶段”经营平台。要统筹好规模和效益,关注外部环境变化,提升经济运行质量,做好项目安全管理。

  二是谋定发展路径,锻造核心能力,在转型发展中展现新作为。要成为集专家品牌、“专精特新”、“隐形冠军”、行业标杆等特质于一体的卓越企业,持续推进核心能力建设,顺应数字化、智能化、绿色化发展新趋势,以科学技术创新为引领,重点研究城市群发展趋势,坚持现有成熟业务的同心多元化,更好地服务和适应市场需求,保持客户黏性,给予业主客户长期持续的服务体验。要立足于建工集团的全产业链优势,做好“强链、补链、延链”工作,持续完善产业链、融入价值链、强化创新链。要更好统筹设计和施工,重视设计的正向引领作用,通过设计来提升场景渲染能力、深化施工能力、造价控制能力,为工程建设提供更好支撑,实现更高的管理效率。

  三是坚定发展信心,建强人才队伍,在主动服务中作出新贡献。要大力弘扬“奋斗者精神”,通过“工程师节”等特色品牌活动培育装饰文化,推动企业凝聚力实现更大提升。坚持党管干部党管人才,落实“四有”“三重”“双认可”选人用人导向,做好“三个一批”优秀年轻干部调研成果应用,积极营造有利于年轻干部健康成长的环境。坚定推进大师、工匠、管培生等优秀人才培育,并在设计、施工、技术管理等各方面,打造出更多高素质、专业化的专家型、工匠型、复合型人才队伍。坚持业绩导向、贡献导向,不断探索丰富薪酬激励方式,充分调动重点区域市场、重点业务领域核心人才积极性,发掘和用好属地化人才、市场化人才。

  建工集团党委副书记、工会主席殷红霞代表建工集团党政宣布了对装饰集团领导班子有关人员的任免决定。

  装饰集团党委书记王利雄代表装饰集团领导班子和全体干部职员对建工集团党委的决定表示坚决拥护,对建工集团给予装饰集团的关心和支持表示衷心感谢。王利雄表示,将继续发挥好党委领导作用,一是把准政治方向,凝聚广泛思想共识,大力弘扬“事不避难、迎难而上、追求卓越”的奋斗者精神,在坚定理想、锤炼党性中凝聚干事创业的强大力量;二是把牢前置程序,推动企业创新转型,聚焦“市场开拓、经济效益、科学技术创新、数字赋能”四大攻坚战,持续推进基层党建工作,不断夯实装饰集团“两级组织-三级管理”体系建设;三是全面从严治党,压紧压实主体责任,抓住“关键少数”,精准把握和深化运用监督执纪“四种形态”,坚持“过紧日子”,引领广大干部永葆忠诚干净担当的政治本色;四是坚持党管干部党管人才,树牢人才兴企导向,进一步丰富“练兵场”、充沛“蓄水池”,充分的发挥党工团组织人才孵化作用,积极营造有利于年轻干部健康成长的环境;五是培育装饰文化,扩大企业品牌效应,珍惜职工朴素情感,为把装饰集团打造成为“精心设计、匠心制作、称心服务的最值托付的专家品牌企业”不断努力奋斗。

  装饰集团党委副书记、董事长李佳在表态发言中对建工集团和装饰集团党委、全体干部职员的支持和信任表示感谢,下阶段将着力做好三方面工作:一是紧跟党委工作要求,认真履行董事长工作职责,做好战略指引和战略目标的转化,严格履行全面从严治党“一岗双责”,结合装饰集团的发展实际,注重工作实效,直击痛点堵点,以优良的作风投身企业高质量可持续发展之路;二是坚定集团发展的策略,凝聚并发挥好班子合力,坚定执行企业“十四五”战略规划,确保各项战略任务落到实处、取得实效,发挥班子合力,认真研究和制定企业“十五五”发展的策略规划,加强企业内部管理,优化资源配置,提高运行效率;三是提升核心竞争能力,把稳企业高质量运行之舵,聚焦企业经济运行能力和应对市场变化能力,加强精细化管理,以创新驱动发展,保持市场竞争力和可持续发展能力,守住经济安全运作的底线。

  装饰集团党委副书记、总裁朱彤在表态发言中说,在新的岗位上,将全力做到以下三点:一是加快角色转换,提升自身专业能力建设,加强学习,不断深化自身专业相关知识和技能、强化战略思维和决策能力、提升领导力与团队管理,更加主动察觉缺陷、处理问题,确保团队更高效、更有战斗力;二是坚定战略实施,齐心合力推动企业未来的发展,深入贯彻落实企业“十四五”规划中期调整确定的目标和任务,打好“四大攻坚战”,在全体员工一起努力下,以奋斗者之姿,助推企业站上行业新高度;三是强化党风廉政,引领企业上下廉洁自律,坚定落实“一岗双责”各项要求,强化纪律意识和底线思维,带头狠抓队伍建设,从始至终保持廉洁自律,积极发挥领导干部的表率作用。