发布时间：1970-01-01 08:00:00
发布者：kaiyun
5月6日（星期一）下午3点，合建装修工程交给中心所展开的例会，在合建装修通惠店隆重举行。
会议当天，合建一切项目经理所带领的工程队代表参会，针对上星期所进行的工程建设项目做全面检查，查缺补漏，总结经验，彼此学习，力求完美。
会议全程，主要是针对合建文明规范施工规范、金钥匙工程256项检验节点、金管家诚信服务管理体系以及施工队训练等展开评论。
会议内容，由点到面，深化工程细节，对现阶段正在施工的项目做全面检查遗失，出现会议总结报告，力求在规范化的施工规范之上，优化细节服务，进步工人本质，做到一无是处，给业主带来更好的家装体会。
会议要点着重，服务是家装的底子，好的服务的质量要从各方面抓起，不但要保质保量完结，在施工各环节交流对接等环节也不能给客户添堵，必定要将“分身形式”贯穿究竟，做到规划要完好，报价要精准，施工有监管，交给有保证。
要将“分身形式”渗透到一切的环节，做到细节化服务，做到多层监督管理，从合建管理层、全案规划师、监理、客服以及项目经理等范畴，全面着手监督管理，进步优化服务质量。
在职工训练环节，深化合建施工规范，针对预交底以及3D放样不合理的演示事例进行现场解说，查遗补漏，力求完美！
为保证工程质量，进步服务质量，合建装修工程交给中心长期以来从始至终坚持每周一下午3点按时举行例会，动职工程交给中心代表参会评论学习进步，一致上下思维，以此来完成施工有规范，工艺有规范，对接要顺利，检验有保证的交心至极服务，给业主一个满足的家。回来搜狐，检查更加多
