发布时间:1970-01-01 08:00:00
发布者:kaiyun
5月6日(星期一)下午3点,合建装修工程交给中心所展开的例会,在合建装修通惠店隆重举行。
会议当天,合建一切项目经理所带领的工程队代表参会,针对上星期所进行的工程建设项目做全面检查,查缺补漏,总结经验,彼此学习,力求完美。
会议全程,主要是针对合建文明规范施工规范、金钥匙工程256项检验节点、金管家诚信服务管理体系以及施工队训练等展开评论。
会议内容,由点到面,深化工程细节,对现阶段正在施工的项目做全面检查遗失,出现会议总结报告,力求在规范化的施工规范之上,优化细节服务,进步工人本质,做到一无是处,给业主带来更好的家装体会。
会议要点着重,服务是家装的底子,好的服务的质量要从各方面抓起,不但要保质保量完结,在施工各环节交流对接等环节也不能给客户添堵,必定要将“分身形式”贯穿究竟,做到规划要完好,报价要精准,施工有监管,交给有保证。
要将“分身形式”渗透到一切的环节,做到细节化服务,做到多层监督管理,从合建管理层、全案规划师、监理、客服以及项目经理等范畴,全面着手监督管理,进步优化服务质量。
在职工训练环节,深化合建施工规范,针对预交底以及3D放样不合理的演示事例进行现场解说,查遗补漏,力求完美!
为保证工程质量,进步服务质量,合建装修工程交给中心长期以来从始至终坚持每周一下午3点按时举行例会,动职工程交给中心代表参会评论学习进步,一致上下思维,以此来完成施工有规范,工艺有规范,对接要顺利,检验有保证的交心至极服务,给业主一个满足的家。回来搜狐,检查更加多